Diagnóstico de Performance em Suprimentos
Sua área de Suprimentos está deixando dinheiro na mesa. A pergunta é: onde exatamente?
Em 8 dias, mapeamos os 8 pilares da sua operação de compras e entregamos um retrato completo, do processo real ao plano de ação. Sem opinião. Com evidência.
A dor
Se alguma dessas perguntas te incomoda, você já sabe que precisa de um diagnóstico.
- 01
Quanto tempo, de verdade, leva do pedido até o pagamento?
- 02
Quantas compras emergenciais você faz por mês, e por quê?
- 03
Seu ERP é usado de fato, ou existe uma planilha paralela rodando a operação?
- 04
Se a pessoa-chave de Compras saísse amanhã, o processo continuaria de pé?
- 05
Você sabe onde está o gargalo, ou só sente que “está tudo lento”?
A maioria das empresas não tem um problema de Suprimentos. Tem um problema de visibilidade sobre Suprimentos. E não dá pra corrigir o que não se consegue enxergar.
A solução
Framework Aionz: 8 pilares, 8 dias, um retrato completo.
Não é uma consultoria genérica nem um relatório de prateleira. É uma metodologia estruturada que cobre a função de Suprimentos de ponta a ponta e transforma isso em um plano executável.
01Cobertura total
Avaliamos a maturidade da área inteira, não só um pedaço do processo.
02Evidência, não opinião
Entrevistas, observação direta, cronometragem e ferramentas como BPMN, RACI, Ishikawa e Pareto. Nada de achismo.
03AS IS → Quick Wins → TO BE
Você sai com o retrato do hoje, as melhorias que dá pra fazer em 30 a 60 dias e o roadmap de transformação.
Como funciona
Da primeira conversa à apresentação executiva, em 8 dias corridos.
- Dia 1
Kickoff com liderança de Suprimentos, Planejamento, Financeiro, Fiscal e Produção.
- Dias 2 e 3
Entrevistas, mapeamento BPMN e observação direta do processo real.
- Dia 4
Análise de evidências: pedidos, contratos, indicadores, causas-raiz.
- Dias 5 a 7
Construção dos artefatos: fluxos, gargalos, priorização e roadmap.
- Dia 8
Apresentação executiva com diagnóstico, Quick Wins e plano de transformação.
O que você recebe
8 pilares. 8 entregáveis. Um plano.
Mapa AS IS (BPMN)
O processo como ele realmente é, não como deveria ser.
Mapa de Gargalos
Onde o tempo trava e por quê.
Diagnóstico de Maturidade
Sua área hoje vs. referência de mercado, nos 8 pilares.
Dashboard de Indicadores
O baseline objetivo para medir toda melhoria futura.
Inventário de Riscos
11 categorias, plotadas por probabilidade × impacto.
Quick Wins
Melhorias de baixo esforço e alto impacto, resultado em 30 a 60 dias.
Roadmap TO BE
Transformação em 3 ondas, de 0 a 18 meses.
Business Case
O retorno esperado, com números do seu próprio diagnóstico.
Faixas típicas de mercado
O que um diagnóstico como esse costuma revelar.
Esses não são nossos números. São os que o seu diagnóstico vai calcular, com os dados da sua própria operação.
Próximo passo
Oito dias para enxergar a área inteira. E um plano para transformá-la.
Uma conversa de 30 minutos já é suficiente para dimensionar o escopo e reservar a agenda das duas sprints.
Agendar conversa com o time Aionz